其實(shí)早在十年前各行各業(yè)_已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了,只是普及的面積比較小,但現(xiàn)在沒(méi)有人敢再懷疑互聯(lián)網(wǎng)的重要性了,企業(yè)老板們談?wù)摰亩紘@在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,B2B、O2O平臺(tái)上,因?yàn)橛腥艘虼硕u了貨、掙了錢。然而大多數(shù)企業(yè)搞了一陣網(wǎng)絡(luò)后沒(méi)效果,_不了了之了。
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)大到無(wú)邊無(wú)際的平臺(tái),我們的客戶在互聯(lián)網(wǎng)上,所以我們的營(yíng)銷也_在互聯(lián)網(wǎng)上。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之所以取不到效果,原因主要有三點(diǎn)制約因素:
一、 托管公司大多不靠譜。
企業(yè)自己不懂互聯(lián)網(wǎng)又不想招聘專職人員,_想著找一個(gè)代管公司幫助自己管理。然而事實(shí)并非如此理想,企業(yè)付了錢_“甩手不管了”;而托管公司不懂產(chǎn)品、不懂客戶、不懂需求,以企業(yè)不配合為借口降低管理質(zhì)量,從而形成惡性循環(huán),效果不佳、失敗告終。
二、 傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人真的不懂互聯(lián)網(wǎng)。
企業(yè)老板看到大家都在搞互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,于是乎聽了幾場(chǎng)相關(guān)課程,憧憬著互聯(lián)網(wǎng)美好的未來(lái)。趕緊著建網(wǎng)站、上競(jìng)價(jià)、做SEO優(yōu)化、開網(wǎng)店、刷微博、玩微信,但因_知識(shí)的缺失,平臺(tái)是建立起來(lái)了,可結(jié)果卻一直不盡如人意。
三、 聘請(qǐng)_網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)人員成本太高。
一個(gè)企業(yè)搞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本上應(yīng)該有三個(gè)主要人員配置:一是要有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)主管,主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷方向和方案的制定,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整個(gè)流程負(fù)責(zé);二是要有一個(gè)文案,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)說(shuō),內(nèi)容是核心,文字是_常見的內(nèi)容。文案要會(huì)寫,也要會(huì)發(fā)(推廣);三是需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售,主要是做客服和銷售的工作。至于美工、技術(shù)人員,_可以找兼職解決??墒菍?duì)于我們油泵行業(yè)來(lái)說(shuō)只算人工成本費(fèi),一年也需要20萬(wàn)左右,對(duì)于一些中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)是比較大的投入了。
那么有什么良好的對(duì)策嗎?答案是有的。比較好的方法是企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板自己有互聯(lián)網(wǎng)思維,學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做網(wǎng)絡(luò)主管的位置。企業(yè)的業(yè)務(wù)員可以直接做文案和網(wǎng)絡(luò)銷售,會(huì)電話營(yíng)銷、會(huì)拜訪,那么_把這些東西用文字和語(yǔ)音的方式表達(dá)出來(lái)吧。
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